Vertrauen in die eigene Kompetenz als Führungskraft - Bewältigung des Hochstapler-Syndroms

Ziele

Oft führen Selbstzweifel der Führungskraft dazu, dass sie sich unterbewusst und unbewusst von Mitarbeitern bedroht fühlt. Dies kann Konflikte zwischen Mitarbeitern und Führungskraft begünstigen und verhindert auch oft optimale Arbeitsergebnisse. Zeitgleich haben Führungskräfte, die von einem Hochstapler-Syndrom betroffen sind, einen starken Leidensdruck, der häufig durch Perfektionismus, exzessives Arbeitsverhalten und Machtdemonstrationen von den Betroffenen bearbeitet wird. Im Workshop lernen Führungskräfte wie sie mit dem Hochstapler-Syndrom konstruktiv umgehen und es gesundheitsförderlich bewältigen können.  

Inhalte

• Was ist das "Hochstapler-Syndrom" und woran erkenne ich, dass ich darunter leide?
• Welche Folgen hat mein "Hochstapler-Syndrom" für mich, für meine Rolle als Führungskraft und für meinen Arbeitgeber?
• Was begünstigt die Entwicklung eines "Hochstapler-Syndroms"?
• Stärkung des beruflichen Selbstwertgefühls
• Erwartungsmanagement
• Wahrnehmung und Bewertung
• Arbeit an eigenen Glaubenssätzen